全球商業環境的變化與 IWA 48 的重要性
全球商業環境的變化與 IWA 48 的重要性
2024.12.27 15:30
作者：張凱迪
隨著全球商業環境的迅速變化，企業已逐漸意識到在追求盈利的同時，也必須兼顧社會責任和環境可持續性。將環境、社會與治理（ESG）標準融入企業策略，已不再是一種趨勢，而是必要性。
然而，隨著對 ESG 越來越多的關注，市場上對標準化指導方針的需求也日益增長，這些指導方針幫助企業有效實施 ESG 原則。
讓我們先了解什麼是 IWA48？
IWA 48 代表國際工作協議 48，是一個新開發的框架，並且免費提供，旨在為各種類型和規模的組織提供一個實施和報告 ESG 活動、產品、服務以及致力於支持可持續發展、社會公正和良好治理的結構化方法。
IWA 48 是由國際標準化組織（ISO）創建的，於 2024 年 11 月 14 日發布，並於同一天在阿塞拜疆巴庫的 COP 29 大會上正式介紹。
IWA 48 是一份基於共識的文件，列出了將 ESG 因素納入企業策略的最佳方式，以及方法和關鍵績效指標。
ESG的核心原則
ESG的核心原則為企業如何處理、實施、報告和評估其 ESG 計劃提供了基礎。我們可以將每一項原則簡單解釋如下：
a) 正直性
這一原則強調在與 ESG 相關的一切事宜中保持倫理和透明。這意味著：
- 以誠信和倫理行事。
- 獨立性和客觀性：做出無偏見的公正決策，不受利益衝突影響。
- 開放性和透明：清楚明確地報告 ESG 活動。
- 責任：擁有強有力的領導體系，並聽取來自利益相關方的反饋。
b) 聚焦結果
這一原則強調理解你所做決策的影響，無論是積極還是消極。它包括：
- 評估直接和間接結果：考慮行為對環境和社會的戰略性和操作性影響。
- 考慮預期和非預期的後果：不僅關注預定的結果，也要注意對企業及其他方的意外影響。
c) 公平性
這一原則強調在考慮不同利益相關者的利益時保持公平和平衡。這意味著：
- 公正、客觀和無偏：在做出決策時顧及所有利益相關者，如員工、客戶、社區乃至未來世代的利益。
- 平衡短期和長期需求：管理當前需求的同時，也要考慮長期的可持續性和資源的可用性。
- 解決重大關注問題：專注於對利益相關者來說最重要和最相關的問題。
d) 風險與機會
這一原則強調將風險管理融入 ESG 策略。它包括：
- 識別風險與機會：了解 ESG 工作中的挑戰與機會至關重要。
- 考慮價值鏈中的影響：檢視行為對公司、供應商、合作夥伴及更廣泛社會的影響。
- 主動管理：利用這些理解來指導策略和操作。
e) 基於證據
可靠的數據和分析應該是決策的基礎。這一原則強調：
- 使用科學和分析方法：以事實和證據為指導進行 ESG 決策。
- 優先考慮重要的風險和機會：專注於基於可驗證數據的最重要問題。
- 確保準確性和可靠性：保證 ESG 報告可信且可依賴。
f) 成熟度
這一原則的目標是持續改進 ESG 實踐。它包括：
- 將 ESG 融入組織的核心價值觀，並將其納入企業文化，而非視為一次性的檢查事項。
- 持續改進：不斷更新和完善 ESG 策略，借鑒新的見解和行業最佳實踐。
- 擁有權與整合：確保從領導層到員工都理解並接受 ESG 作為企業的關鍵組成部分。
IWA 48 對ISO管理系統專業人士的相關性
ISO管理系統專業人士在各自的組織中處於領導地位，可以主導 IWA 48 的實施。ISO管理系統原則與 ESG 原則之間的契合性創造了一個自然的協同效應，有助於提升企業的績效和可持續性。
以下是 IWA 48對ISO管理系統專業人士特別重要的幾個方面：
1) 增強風險管理
ISO管理系統傳統上重視風險的識別、評估和減輕。IWA 48 擴展了這一焦點，將 ESG 風險和機會納入其中，涵蓋環境影響、社會許可經營和治理問題。ISO管理系統專業人士可以利用他們在風險評估方面的專業知識，幫助企業駕馭 ESG 風險和機會，從而確保業務的持續性和韌性。
2) 強化合規性和問責制
ISO管理系統專業人士在確保遵守行業標準和法規要求方面有著豐富經驗。IWA 48 提供的框架有助於企業遵守新興的 ESG 法規，如歐盟的企業可持續性報告指令（CSRD）和其他國家可持續性報告法規。ISO管理系統專業人士應該領導企業與這些新要求對接，從而減少不合規風險和名譽損害。
3) 推動持續改進
ISO管理系統的核心是持續改進。IWA 48 強調設定可測量的 ESG 目標、監控進展並進行基於數據的改進。ISO管理系統專業人士應該利用他們在計劃、執行、檢查、行動（PDCA）循環方面的專業知識。
4) 培養可持續性文化
人員和文化是ISO管理系統的一部分。IWA 48 強調在 ESG 旅程中積極參與利益相關者和利益方。ISO管理系統專業人士應該在促進可持續性文化方面發揮重要作用，包括教育員工、與供應商合作以及向客戶和投資者傳達 ESG 的價值。
5) 提升報告和透明度
企業面臨的一大挑戰是準確衡量和報告其 ESG 表現。ISO管理系統專業人士，利用他們在數據管理、審核和報告方面的經驗，應該支持建立健全的 ESG 報告實踐，這包括對接全球報告框架，如全球報告倡議（GRI）和氣候相關財務披露工作組（TCFD）。
IWA 48 的設計與現有的 ISO 管理系統標準相輔相成，促進了 ESG 實施的綜合性方法。對於已經獲得 ISO 9001、ISO 14001 或 ISO 45001 認證的組織來說，IWA 48 提供了一個將 ESG 考量整合原有其管理體系的機會。
這一綜合方法不僅簡化了 ESG 的實施，還提高了管理系統的整體效能，從而增強了運營績效和利益相關者的信任。
結論
IWA 48 標示著 ESG 領域的重大進展，為企業提供了一個清晰且實用的指南，用於實施可持續且負責任的實踐。對於ISO管理系統專業人士來說，這是一個利用他們的技能和專業知識來推動 ESG 整合、增強風險管理、並為企業的長期成功作出貢獻的獨特機會。
康宇很榮幸參與了今年IWA 48外部意見委員會之活動，也感受到完成一份國際標準的過程是需要接收各領域專家所提出的不同意見，並進行溝通與取得可行性的平衡。
隨著全球商業環境繼續將可持續性置於優先位置，採用像 IWA 48 這樣的框架將對於那些希望保持競爭力、合規並具社會責任感的企業至關重要。
ISO管理系統專業人士，以其對持續改進和運營卓越的專注，正處於領導 ESG 轉型的有利位置，使 IWA 48 不僅成為可持續性的基準，也是通向更美好未來的道路。
