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品質管理系統 ISO 9001
什麼是ISO 9001
ISO 9001 是一套全球性的品質管理系統標準,由國際標準化組織所制定。並於2015年推出最新版本,是為了強化品質管理,適應競爭環境之管理系統。協助企業制定有標準化的品質管理流程,以管控企業提供的產品或服務品質。
導入 ISO 9001可以協助企業確保產品和服務的品質符合客戶及法規要求,提高企業的競爭力和形象,達到持續改善、永續經營的目標。
導入 ISO 9001:2015的效益?
- 協助企業鑑別可能的風險跟機會。
- 改善產品良率,降低生產成本。
- 提升產品品質,增加客戶滿意度。
- 強化企業競爭力,有助於未來市場開拓。
ISO 9001 改版歷程

ISO 9001國際標準,是基於 ISO 9000 品質管理原則(QMP),持續改善企業品質績效,若企業能夠有效應用,將有助於提升產品及服務品質與客戶滿意度:
- 以客戶為中心(customer focus)
- 領導(leadership)
- 全員參與(engagement of people)
- 流程方法(process approach)
- 持續改善(improvement)
- 基於證據的決策(evidence-based decision making)
- 合作夥伴管理(relationship management)
ISO 9001提供了一個管理流程,包括:
P-D-C-A 循環:Plan(規劃)、Do(實施)、Check(檢查)、Act(糾正)。
- 風險和機會的辨識和評估:企業辨識和評估風險和機會,以確定其對品質管理系統的影響。
- 品質目標的制定:企業制定品質目標,以確定其品質管理系統的方向和目標。
- 績效評估:企業評估其品質管理系統的績效,以確定其有效性和效率。
- 持續改善:企業持續改善其品質管理系統,以確保其有效性和效率。
ISO 9001 輔導流程

成立推動小組
獲得高階主管承諾並成立小組,討論並確定小組成員之權責。

教育訓練
進行ISO 9001條文訓練。

導入分析
分析並制定組織現況所需的輔導計畫及作業流程。

文件建置
建置品質管理相關文件,並進行文件的審查、執行與落實。

成果檢核
檢討並改善實際執行問題。

內部稽核
進行內部稽核及外部查證的模擬。

外部查證
媒合第三方驗證機構進行外部查證以及協助缺失改善。